{"id":59946,"date":"2025-10-09T00:30:31","date_gmt":"2025-10-09T05:30:31","guid":{"rendered":"https:\/\/radionoticiascasanare.com\/inicio\/?p=59946"},"modified":"2025-10-08T22:33:59","modified_gmt":"2025-10-09T03:33:59","slug":"superintendencia-de-salud-prorroga-por-un-ano-mas-la-intervencion-de-capresoca-eps","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radionoticiascasanare.com\/inicio\/superintendencia-de-salud-prorroga-por-un-ano-mas-la-intervencion-de-capresoca-eps\/","title":{"rendered":"Superintendencia de Salud prorroga por un a\u00f1o m\u00e1s la intervenci\u00f3n de Capresoca EPS"},"content":{"rendered":"
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La Superintendencia Nacional de Salud decidi\u00f3 prorrogar por un a\u00f1o m\u00e1s la medida de intervenci\u00f3n administrativa de Capresoca EPS<\/strong>, extendiendo la vigilancia especial hasta el 7 de octubre de 2026<\/strong>. As\u00ed lo confirm\u00f3 el agente especial interventor agente especial interventor\u00a0durante una rueda de prensa ofrecida en Yopal, al cumplirse un a\u00f1o del inicio del proceso.<\/p>\n

Caicedo explic\u00f3 que la medida, adoptada mediante la resoluci\u00f3n 2025-846 del 7 de octubre de 2025<\/strong>, busca continuar el proceso de recuperaci\u00f3n institucional, garantizar la prestaci\u00f3n de los servicios a los m\u00e1s de 170 mil afiliados<\/strong> en Casanare y corregir las causas que dieron origen a la intervenci\u00f3n. \u201cDurante este primer a\u00f1o hemos logrado mantener la operaci\u00f3n de la EPS, estabilizar indicadores cr\u00edticos y mejorar los niveles de satisfacci\u00f3n de los usuarios. Por eso la Superintendencia consider\u00f3 viable dar continuidad al proceso y mantener el mismo equipo interventor\u201d, se\u00f1al\u00f3 el funcionario.<\/p>\n

Uno de los principales logros de este primer a\u00f1o, seg\u00fan Caicedo, ha sido la mejora en los indicadores de atenci\u00f3n al usuario. Capresoca pas\u00f3 de ocupar el segundo lugar nacional en quejas (PQR) a ubicarse entre los puestos 12 y 15, lo que refleja una notable disminuci\u00f3n en reclamos, tutelas e incidentes de desacato. El interventor tambi\u00e9n destac\u00f3 que ninguna instituci\u00f3n prestadora de servicios de salud le ha cerrado las puertas a Capresoca, gracias a una gesti\u00f3n de pagos m\u00e1s oportuna y transparente. Esto ha permitido garantizar la continuidad en los tratamientos, remisiones y entrega de medicamentos.<\/p>\n

Durante este periodo, la entidad realiz\u00f3 21 nombramientos de personal, fortaleciendo la planta laboral y dando estabilidad a trabajadores que antes se vinculaban mediante \u00f3rdenes de prestaci\u00f3n de servicios. \u201cLe hemos devuelto el derecho al trabajo a muchos colaboradores, consolidando una estructura m\u00e1s s\u00f3lida y comprometida con los usuarios\u201d, afirm\u00f3 Caicedo.<\/p>\n

Como parte del proceso de transformaci\u00f3n, Capresoca implement\u00f3 herramientas tecnol\u00f3gicas como el Call Center y el sistema Digiturno, que mejoran los tiempos de atenci\u00f3n y la gesti\u00f3n de tr\u00e1mites. En materia contractual, la EPS adopt\u00f3 la modalidad de pago global prospectivo<\/strong>, que permite un mayor control de los costos m\u00e9dicos y una mejor planificaci\u00f3n financiera. Esta estrategia se complementa con la firma de convenios con instituciones de referencia nacional como el Instituto Nacional de Cancerolog\u00eda<\/strong>, OMI<\/strong>, UN<\/strong> y Medery<\/strong>, ampliando la cobertura en servicios de alta complejidad.<\/p>\n

Durante el primer a\u00f1o de intervenci\u00f3n, Capresoca increment\u00f3 en un 47% los pagos a la red p\u00fablica del departamento<\/strong>, con una inversi\u00f3n superior a $22.200 millones<\/strong>, de los cuales Red Salud Casanare<\/strong> fue una de las entidades m\u00e1s beneficiadas. \u201cEl esfuerzo ha estado orientado a fortalecer la red p\u00fablica, sin desconocer el papel complementario que cumple la red privada. La meta es lograr una articulaci\u00f3n efectiva que garantice atenci\u00f3n oportuna y de calidad\u201d, precis\u00f3 Caicedo.<\/p>\n

En el aspecto financiero, el interventor reconoci\u00f3 que la EPS a\u00fan enfrenta dificultades estructurales, pero resalt\u00f3 los avances en control de pasivos. Al inicio de la intervenci\u00f3n, en octubre de 2024, la deuda total ascend\u00eda a $318 mil millones<\/strong>; al cierre de septiembre de 2025, se redujo a $305 mil millones<\/strong>. Aunque Capresoca mantiene un patrimonio negativo cercano a los $206 mil millones<\/strong>, la intervenci\u00f3n ha logrado estabilizar las p\u00e9rdidas y evitar un deterioro mayor de su estructura financiera. \u201cA\u00fan tenemos un desequilibrio mes a mes entre los costos y los ingresos por UPC, en gran parte por la alta concentraci\u00f3n de pacientes de alto costo. Sin embargo, hemos contenido el crecimiento de los pasivos y seguimos gestionando el riesgo en salud con eficiencia\u201d, explic\u00f3 Caicedo.<\/p>\n

Entre las prioridades de la Superintendencia para este nuevo periodo de intervenci\u00f3n se encuentran continuar conciliando y liquidando deudas con prestadores, garantizar la atenci\u00f3n integral a los usuarios, optimizar las modalidades de contrataci\u00f3n, fortalecer la red prestadora y mejorar los resultados financieros. El agente interventor anunci\u00f3 que en los pr\u00f3ximos 30 d\u00edas deber\u00e1 presentar un nuevo plan de trabajo ajustado a las condiciones actuales y a las directrices del ente de control.<\/p>\n

\u201cEste proceso no busca prolongar una crisis, sino transformar estructuralmente la EPS. Los problemas de Capresoca son hist\u00f3ricos y su soluci\u00f3n requiere tiempo, planeaci\u00f3n y compromiso institucional. Seguiremos trabajando para que la empresa logre estabilidad y contin\u00fae prestando un servicio digno y eficiente a los casanare\u00f1os\u201d, concluy\u00f3 Jefferson Caicedo Pardo.<\/p>\n

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